Sozialorganisationen zukunfts-fähig machen

Neue Herausforderungen innovativ angehen

 

Die entscheidenden gesellschaftlichen Entwicklungen der kommenden Jahrzehnte führen zu einem deutlich höheren Bedarf an gemeinnützigen und sozialen Leistungen in der Bevölkerung. Der Staat verabschiedet sich zunehmend aus der sozialen Verantwortung und hinterlässt erhebliche Lücken in der Versorgung breiter Bevölkerungsschichten.

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Die gesellschaftlichen Aufgaben sozial orientierter und gemeinnütziger Organisationen nehmen stetig zu. Damit steigt auch deren gesellschaftliche und ökonomische Bedeutung. Hier vollzieht sich ein Imagewandel. Gleichzeitig finden sie sich im Spannungsfeld zwischen ideeller Ausrichtung und den Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und Effektivität wieder.

Die künftigen Entwicklungen bieten den sozialen Organisationen, Verbänden, Vereine, NPO´s, gGmbH´s etc. enorme Chancen und Entwicklungspotentiale. Diese müssen erkannt und aufgegriffen werden. Gleichzeitig steigen die Herausforderungen an den Grad der Organisationsentwicklung, das fachliche Knowhow des Personals und die strategischen Kompetenzen der Führungskräfte.

Auch gemeinnützige Organisationen sind nur lebens- und entwicklungsfähig, wenn sie positive wirtschaftliche Ergebnisse dauerhaft aufweisen können. Die richtige Positionierung und zukunftsorientierte Strategien eröffnen die weitreichenden Entwicklungspotenziale um den immer stärker wachsenden Bedarf nach umfassenden sozialen Leistungen im eigenen Unternehmen als strategischen Vorteil zu nutzen.

 

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Seminarinhalt

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• Erfolgreiche Sozialorganisationen in der Gesellschaft der Zukunft

• Vereinbarkeit von Gemeinnützigkeit und Wirtschaftlichkeit

• Aktuelle Markt- und Entwicklungstrends

• Digitalisierung in Sozialunternehmen

• Controlling für NPO´s

• Erfolgreich in die Zukunft: Management Cockpit für Sozialorganisationen

 

Entwicklung von Sozialorganisationen
 

• Strategien und Vorgehensweisen

• Wohltätigkeit im Verbund mit wirtschaftlicher Profit-Orientierung

• Veränderungsprozesse interpretieren – Geschäftsprozesse anpassen

• Win Win Win-Konzepte

• Strategische Allianzen und Partnerschaften

• Demographie als Chance - Ehrenamtliche motivieren

• Know How Transfer
   

Verbands-Cockpit
 

• Verbandssteuerung im Hinblick auf die Digitalisierung

• Rentabilität und Controlling für Sozialorganisationen

• Wirtschaftlichkeit im Spannungsfeld sinkender Einnahmen

• Frühwarnsystem: Probleme erkennen, Maßnahmen ableiten
   

Finanzen sicher stellen
 

• Mit Wirkungsorientierung neue Einnahmequellen erschließen 

• öffentliche Fördermittel und Zuschüsse 

• Social Impact Investing und Fundraising 

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Seminarziel

 

Sie setzen sich mit den sich schnell verändernden gesellschaftlichen Entwicklungen in sozialen Bereichen auseinander. Sie erkennen Entwicklungstrends und Wachstumsmärkte. Sie lernen Netzwerkarbeit als Entwicklungsinstrumentarium anzuwenden und erhalten im Seminar spezifische Impulse zur Entwicklung der eigenen Organisation.

Am Ende des Seminars sehen Sie Wirtschaftlichkeit als positive Herausforderung, die nicht im Widerspruch zur ideellen Ausrichtung steht.

Zur direkten Umsetzung lernen Sie Instrumentarien zur Verbesserung der wirtschaftlichen Steuerung Ihrer Organisation kennen.

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​Nutzen

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• Sie erhalten einen erweiterten Blick auf das Thema Wirtschaftlichkeit
  „Non Profit" is not "No Profit“

• Sie lernen die künftigen gesellschaftlichen Megatrends kennen, an denen Sozialorganisationen partizipieren können

• Sie erfahren, weshalb Gemeinnützigkeit selbst ein Megatrend ist und höchste gesellschaftliche Relevanz besitzt

• Sie lernen Strategien kennen, um gemeinnützige und zur gleichen Zeit wirtschaftliche Geschäftsfelder zu erkennen, zu vernetzen und zu entwickeln

• Sie erfahren wie Sozialorganisationen zur Schnittstelle gesellschaftlich relevanter Themen und Entwicklungen im jeweiligen Umfeld werden können

• Sie erfahren welcher Grad an Digitalisierung bei gegenwärtiger Organisation und künftigen Geschäftsfeldentwicklungen sinnvoll ist

• Sie lernen ein einfaches Instrumentarium zur wirtschaftlich erfolgreichen Steuerung Ihres Sozialunternehmens kennen

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Seminar-Methoden

 

Um den Lernerfolg zu vergrößern, werden verschiedene Methoden wie Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Rollenspiele, anschauliche Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch und Trainerfeedback angewandt.

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Zielgruppe

 

Das Seminar richtet sich an:

Vorstände, Geschäftsführer, Finanzvorstände, Projektverantwortliche, Abteilungsleiter, Marketingfachleute etc. von Sozialunternehmen, Verbänden, Vereinen, gemeinnützigen Gesellschaften wie gGmbH´s, Genossenschaften und Stiftungen

 

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MUNICH FUNDRAISING SCHOOL – einfach besser sein